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郑溶镇“流通实验”,这次是棒球场…新世界收购SK棒球队

新世界集团易买得计划收购职业棒球队SK Wyverns
有望摆脱单纯销售物品的流通模式,创造出新的商业项目

全国经济新闻 记者 黄载勇

기사입력 : 2021-01-27 13:35

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新世界集团 郑溶镇副会长
“新世界集团将展示世界上独一无二的惊人内容。”

新世界集团副会长郑溶镇收购职业棒球队,实现了5年前自己的新年贺词。 10年前,正式开展综合购物中心事业,强调“流通业的竞争对手是主题公园或棒球场”的哲学正在现实化。

郑溶镇副会长通过此次收购SK Wyverns,有望摆脱单纯销售物品的流通业,以体验、娱乐、快乐的方式接近顾客,并创造新的商业战略。

26日,据财界透露,新世界集团最早将于当天与SK电信签订关于出售SK Wyverns的谅解备忘录(MOU)。 前一天(25日),两家公司表示:“新世界集团和SK电信正在协商职业棒球等韩国体育发展方向。”

新世界收购SK Wyverns是郑副会长强烈反映意志的结果。 有分析认为,这是郑副会长为了实现此前一直强调的“购物与娱乐相结合的服务”的意图。

郑副会长一直强调了在线购物的快速成长中,只能在线下流通才能享受的体验型空间的重要性。 Starfield的开业、华城国际主题公园的推进、易买得店铺的更新等就是代表性的例子。

有评价称,郑副会长收购棒球队具有脱离卖场的流通实验意义。 因为,这是在陈列和销售物品的卖场之外推进的第一个大规模事业。

有分析认为,郑副会长之所以做出这样的决定,主要是因为他认为百货商店和大型超市要想生存下去,不能只停留在单纯的商品销售上,而应该销售顾客的“时间”。

2015年,郑副会长在延世大学特别演讲中表示:“如果,流通业没有持续的出店就无法成长,新出店应该把焦点放在life share上,而不是同行业间的市场占有率竞争。”

强调了能够在一个地方解决购物、休闲、餐饮、文化生活等问题,占据消费者日常生活的“生活方式中心(LSC)战略”。

业界正在关注郑副会长将要推进的棒球场运营计划。 这是因为,预计他们不会止步于让易买得24、No Brand Burger、Electro Mart"等子公司卖场入驻,而是展开能够产生协同效应的多种营销。

仁川SK的幸福梦球场是最适合开展“体育+娱乐”营销的地方。


全国经济新闻 记者 黄载勇